デモ圧力を定義する。簡単に、デモ時間 / 開発時間 としよう。デモ時間はさらに デモ開発時間 + デモ実演時間 と定義出来るだろう。たとえば開発時間が100日で、最後に一日デモがあって、デモの開発に30日かかればデモ圧力は 31% とみなす事が出来る。
デモの開発はロスである。デモは出資者やチームリーダーの理解を得る為に行われ、実際のプロダクトに直接反映される事は無い。デモの定義は難しいので後で考える。
デモ圧力をいかに減らすかはプロジェクト運営の明暗を分ける。デモ圧力が100%のプロジェクトは失敗する。
